L’étude vise à comprendre comment les démarches paysagères peuvent accompagner la transition des forêts, des bocages et de la filière bois, dans un contexte de crises écologiques, de tensions d’usage et d’attentes sociétales croissantes. Elle cherche à évaluer leur plus-value opérationnelle, leur rôle de médiation et leur capacité à structurer une dynamique territoriale. L’analyse s’appuie sur une revue de littérature préalable et l’analyse comparative de 9 retours d’expérience (REX) ayant fait l’objet d’une monographie et couvrant un ensemble diversifié de territoires (Bruche, Morvan, Chartreuse, Mézenc, Sainte Baume, Bocage boulonnais, Landes, Marais Poitevin, démarches mises en œuvre par l’Office National des Forêts).  

Il en ressort que les démarches paysagères interviennent principalement en situation de crise, de mutation ou de controverses (ex : controverses sur les modalités de coupes, déprise agricole, crise sanitaire, incendies). Elles permettent d’améliorer l’acceptabilité des pratiques forestières et de gestion du bocage, d’ouvrir un espace de médiation entre acteurs, et de produire une lecture transversale et spatialisée des territoires en dépassant les approches sectorielles et en croisant les aspects sociaux et écologiques. Elles contribuent également à établir des constats partagés et à construire un langage commun entre les parties prenantes. Ces démarches favorisent par ailleurs la diversification des pratiques sylvicoles et soutiennent une reterritorialisation des usages du bois via des projets connexes (chaufferies, filières de bois d’œuvre locales, actions pédagogiques). Toutefois, elles interviennent peu sur l’aval économique de la filière (transformation, marchés). 

Les retours d’expérience montrent que les démarches paysagères peuvent constituent un socle stratégique pour articuler enjeux sociaux, écologiques et productifs, et pour instaurer une gouvernance territoriale plus inclusive. Leur efficacité dépend toutefois d’une continuité dans le temps, d’une ingénierie territoriale solide et d’équipes plus pluridisciplinaires intégrant paysage, économie et expertise forestière. Elles ne structurent pas directement une filière bois, mais peuvent en favoriser l’intégration territoriale. 

L’analyse est complétée de fiches proposant des actions pour l’ADEME et ses partenaires, où la mobilisation des démarches paysagères pourraient contribuer au développement durable des filières bois, et à l’accélération de la transition écologique.