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Concevoir et piloter une évaluation de projet ou de programme à l'ADEME
Guide méthodologique
Neuf
Ce guide méthodologique interne s'adresse à tous, ingénieurs ou chefs de projets désireux de commanditer ou de piloter une étude d'évaluation finale de leurs projets et programmes. Il vise à fournir des repères et des éléments méthodologiques nécessaires pour mener à bien une évaluation. Après une présentation générale du concept d'évaluation[…] Plus de détails
Fiche technique
| Auteurs | ADEME |
| Public(s) | Entreprises et fédérations professionnelles |
| Thématique | Institutionnel |
| Collection | Expertises |
| Date d'édition | 2020/09 |
| Nb. de pages | 73 P |
| Format | pdf/A4 |
| Langue | FR |
| Périmètre de publication | National |
En savoir plus
Ce guide méthodologique interne s'adresse à tous, ingénieurs ou chefs de projets désireux de commanditer ou de piloter une étude d'évaluation finale de leurs projets et programmes. Il vise à fournir des repères et des éléments méthodologiques nécessaires pour mener à bien une évaluation. Après une présentation générale du concept d'évaluation de l'action publique et des acteurs publics présents dans ce domaine, vous trouverez les différentes étapes détaillées du processus d'évaluation de programme à l'ADEME :
- L'organisation et la gouvernance de l'évaluation à l'ADEME,
- L'anticipation, la préparation et la commande de l'évaluation,
- Le pilotage de l'étude, la réception des recommandations et le Plan d'actions qui en découle, la valorisation des résultats.