Concevoir et piloter une évaluation de projet ou de programme à l'ADEME Agrandir l'image

Concevoir et piloter une évaluation de projet ou de programme à l'ADEME

Guide méthodologique

Neuf

Ce guide méthodologique interne s’adresse à tous, ingénieurs ou chefs de projets désireux de commanditer ou de piloter une étude d’évaluation finale de leurs projets et programmes. Il vise à fournir des repères et des éléments méthodologiques nécessaires pour mener à bien une évaluation.
Après une présentation générale du concept d’évaluation[…]  Plus de détails

Déclinaisons

Fiche technique

Auteurs ADEME
Public(s) Entreprises et fédérations professionnelles
Collection Expertises
Date d'édition 2020/09
Type de document Guide
Nb. de pages 71 P
Format pdf/A4
Langue FR

En savoir plus

Ce guide méthodologique interne s’adresse à tous, ingénieurs ou chefs de projets désireux de commanditer ou de piloter une étude d’évaluation finale de leurs projets et programmes. Il vise à fournir des repères et des éléments méthodologiques nécessaires pour mener à bien une évaluation.
Après une présentation générale du concept d’évaluation de l’action publique et des acteurs publics présents dans ce domaine, vous trouverez les différentes étapes détaillées du processus d’évaluation de programme à l’ADEME :

  • L’organisation et la gouvernance de l’évaluation à l’ADEME,
  • L’anticipation, la préparation et la commande de l’évaluation,
  • Le pilotage de l’étude, la réception des recommandations et le Plan d’actions qui en découle, la valorisation des résultats.