Evaluation environnementale et sociale de projets ECONOMIE DE LA FONCTIONNALITE ET DE LA COOPERATION

Evaluation environnementale et sociale de projets ECONOMIE DE LA FONCTIONNALITE ET DE LA COOPERATION

Présentation

Dans un contexte où les entreprises sont appelées à repenser leur modèle économique en réponse aux enjeux environnementaux et sociaux, cette étude vise à évaluer la pertinence environnementale et sociale du modèle économique de l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) et à expérimenter l’hybridation de méthodes d’évaluation environnementales et sociales autour de la méthode Empreinte Projet. Ainsi, cette étude mesure l’impact environnemental et social généré par la transition vers un modèle fondé sur l’EFC portant sur six offres d’entreprises ; l’Imprimerie partagée, KATABA, Mob-ion, ODYSSEE Environnement, OPALEAN et SAPOVAL. Elle fait l’objet d’une revue critique par un panel d’experts.

L’analyse environnementale s’appuie sur la méthodologie Empreinte Projet de niveau 5 et quantifie des impacts selon la méthode d’évaluation environnementale EF 3.1. Les résultats obtenus à partir du score unique mettent en avant une tendance environnementale positive et significative associée à la mise en œuvre du modèle EFC dans les six entreprises étudiées. Bien que ce score doive être interprété avec précaution en raison des pondérations qu’il implique, les analyses des indicateurs pertinents communs confirment cette dynamique favorable. Si les niveaux de charges et de bénéfices environnementaux générés par la mise en place du modèle EFC varient en fonction des contextes spécifiques à chaque entreprise, les bénéfices environnementaux générés compensent presque systématiquement les impacts additionnels liés à sa mise en place. Malgré l’hétérogénéité des activités et des périmètres, l’évaluation montre que, dans tous les cas analysés, l’EFC permet globalement de réduire les impacts environnementaux par rapport à un modèle économique linéaire. Plusieurs leviers communs ont été identifiés, tels que la réduction des volumes de produits, la sobriété dans l’usage des matériaux, l’optimisation des matières et équipements existants et leur durée de vie et la diminution des consommations énergétiques.

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Caractéristiques

Date de mise en ligne
30/03/2026
Type de document
Etude/Recherche
Nombre de documents
8
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Présentation

Dans un contexte où les entreprises sont appelées à repenser leur modèle économique en réponse aux enjeux environnementaux et sociaux, cette étude vise à évaluer la pertinence environnementale et sociale du modèle économique de l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) et à expérimenter l’hybridation de méthodes d’évaluation environnementales et sociales autour de la méthode Empreinte Projet. Ainsi, cette étude mesure l’impact environnemental et social généré par la transition vers un modèle fondé sur l’EFC portant sur six offres d’entreprises ; l’Imprimerie partagée, KATABA, Mob-ion, ODYSSEE Environnement, OPALEAN et SAPOVAL. Elle fait l’objet d’une revue critique par un panel d’experts.

L’analyse environnementale s’appuie sur la méthodologie Empreinte Projet de niveau 5 et quantifie des impacts selon la méthode d’évaluation environnementale EF 3.1. Les résultats obtenus à partir du score unique mettent en avant une tendance environnementale positive et significative associée à la mise en œuvre du modèle EFC dans les six entreprises étudiées. Bien que ce score doive être interprété avec précaution en raison des pondérations qu’il implique, les analyses des indicateurs pertinents communs confirment cette dynamique favorable. Si les niveaux de charges et de bénéfices environnementaux générés par la mise en place du modèle EFC varient en fonction des contextes spécifiques à chaque entreprise, les bénéfices environnementaux générés compensent presque systématiquement les impacts additionnels liés à sa mise en place. Malgré l’hétérogénéité des activités et des périmètres, l’évaluation montre que, dans tous les cas analysés, l’EFC permet globalement de réduire les impacts environnementaux par rapport à un modèle économique linéaire. Plusieurs leviers communs ont été identifiés, tels que la réduction des volumes de produits, la sobriété dans l’usage des matériaux, l’optimisation des matières et équipements existants et leur durée de vie et la diminution des consommations énergétiques.

Caractéristiques
Auteurs
ADEME Cabinet Ginko 21 ESSEC
Public(s)
Entreprises et fédérations professionnelles
Type de document
Etude/Recherche
Thématique
Economie circulaire et Déchets
Collection
Expertises
Date d'édition
03/2026
Date de mise en ligne
30/03/2026
Nombre de documents
8
Langue
Français

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